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我校召开2026年新学期干部大会

时间:2026-03-07 浏览量: 编辑:张雷

一年春作首,万事干为先。2026年是学习贯彻教育强国建设规划纲要的关键之年,也是“十五五”规划的开局之年。3月6日,我校召开新学期干部大会,深入贯彻落实党的二十届四中全会和省委十五届八次全会精神,以习近平总书记重要指示精神为根本遵循,以立德树人为根本任务,系统谋划部署2026年工作,奋力冲刺“开门红”,全力夺取“全年胜”。金晓明、戴道锌、程刚、王迪钊、王斌锐、马春波、王新庆、王乐、夏昶祺、陈永强等校领导班子成员出席会议,会议由校党委副书记程刚主持。

会议对计量测试与仪器学院等17个2025年度考核优秀单位、光学与电子科技学院党委等6个2025年度二级党委(党总支)工作考核优秀单位进行表彰。

2025年度考核优秀单位颁奖

2025年度二级党委(党总支)工作考核优秀单位颁奖

校党委书记金晓明作题为《锚定目标 真抓实干 奋力实现“十五五”高质量开局》的讲话。他指出,要深刻把握学校发展面临的“时”与“势”,以发展眼光锚定战略任务。未来五年,是高等教育发展的窗口期、黄金期、关键期;是我省实现创新浙江建设目标的攻坚期;是建设“质量强国”,推进全国统一大市场建设的战略机遇期;也是学校全力冲刺高水平大学建设、实现跨越式发展的攻坚突破期。面向“十五五”,要回答好如何牢牢抓住计量“老本行”,有效融入、精准对接国家重大战略和区域发展需求,特别是教育强国、质量强国和创新浙江建设的核心要求,走出新时代特色强校之路;如何以“国字头”高校的高度和“行业唯一”大学的气度,将学校特色优势转化为发展胜势,在激烈的竞争中赢得战略主动、彰显不可替代性;如何构建与高水平大学相适应的治理体系和大学文化,推动学校高质量发展、整体性跃迁三个关键问题,以更宽的视野审视自我,以更大的勇气突破藩篱,以更实的举措推动改革,聚焦“落实”两字下功夫,在回答时代课题中开辟发展新局。

金晓明强调,要强化目标牵引,坚持问题导向,以系统思维谋定战略路径。一是强化目标牵引,统筹把握远期目标与近期目标。坚持远近结合,围绕发展目标久久为功,聚焦重点指标步步为营,以“几年干成一件事”的韧劲和“一年干成几件事”的冲劲,一步一个脚印扎实推进。二是坚持问题导向,深刻剖析外部差距与内部短板。要着力打破视野的封闭性和局限性,坚持“向外看”与“向内看”相结合,对标对表补短强弱、比学赶超,刀刃向内破除体制机制障碍,推动学校高质量内涵式发展;要完善制度,在人事制度改革、教学科研组织体系完善、学科生态构建、评价激励和资源配置机制优化上持续发力;要强化落实,形成科学完整的目标设定、任务分解、责任绑定、过程监管、质效评价、结果反馈等全过程闭环管理体系;要强化协同,牢固树立全校“一盘棋”意识,校院两级要成为“发展共同体”,机关职能部门要从“管理者”转向“赋能者”,学院要从“被动接收”转向“主动作战”,学院与学院、学科与学科之间要打破现有的制度性壁垒,完善成果认定、利益共享机制,构建互为支撑、相互成就的良好生态。

金晓明要求,要打造一支高素质专业化干部队伍,以实干实绩推动战略落实。站在“十五五”新的历史节点上履行新的办学使命,以中层干部集中调整为契机,锚定学校发展目标,大力弘扬“六干”作风,树立实干实绩实效鲜明导向,锻造推动事业发展的中坚力量。要高质量开展树立和践行正确政绩观学习教育,坚决维护政治安全和意识形态领域安全,扎实做好春季开学各项准备工作和毕业生就业工作,落实落细各项安全稳定任务,以“做五年、谋十年、看二十年”的战略眼光,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,团结一致、实干争先,努力把办学定位转化为发展地位,将美好愿景变为幸福实景。

党委副书记、副校长(主持行政日常工作)戴道锌以《国之计量·国之脊梁——筑牢根基 彰显特色 跨越发展》为题作工作部署。他指出,要认真学习习近平总书记重要指示精神、全国两会精神和省委、省政府对创新浙江、教育强省作出的重要部署,深刻认识人口结构和人工智能带来的时代巨变及其对高等教育带来的系统重构,以特色和创新增强核心竞争力,在彰显特色和跨越发展中抢占先机和优化布局,加快培养拔尖创新人才和提升自主创新能力,为“新质生产力”和“新质战斗力”提供基础支撑,以更加开阔的视野、更加深刻的洞察、更加务实的举措,全力以赴推动学校在“十五五”乃至未来的加速发展。

戴道锌强调,学校承载着服务国家计量事业发展的光荣使命,要进一步筑牢根基、彰显特色、跨越发展。一是要坚持人才强校战略,努力实现“师资队伍量质跃升”。加快推进人才强校战略,建设高水平的师资队伍和干部队伍,构筑“干部、教师、学生、校友”大人才体系;加快实施“青年百人计划”和“青年创新团队”,大力推进青年人才的引育,打造人有其才的优秀师资、人尽其才的优良生态、人聚其才的优势团队,提升人才在行业和领域的影响力和话语权。二是要坚持特色强校战略,努力彰显“鲜明特色”。在科技创新上形成“特色方向和特色专长”的引领力,高质量制定学校“十五五”发展规划,构建鲜明特色的计量科学研究体系;在教育教学上形成“特色专业和特色人才”的培养力,将国家战略需求、拔尖人才培养作为办学治校的最高追求,把人工智能融入教育教学全过程,瞄准战略性新兴产业和未来产业等布局一批学科专业点;在社会贡献上形成对“特色行业和特色产业”的支撑力,明确办学定位,坚持“四个面向”,强化教学科研活动满足行业需求的导向和能力。三是要坚持创新强校战略,努力开辟“筑牢根基、彰显特色、跨越发展”新路径。要系统构建“深度学思践悟”新型育人体系,把“会读书的人”培养成“会创造的人”;要加快构建“校企政局”有组织合作新体系,推动合作从“自发、分散、浅层”向“有组织、体系化、高质量”转变;要努力实现科学研究竞争力的实质性跃升,聚焦国家重大战略需求和区域经济社会发展需要,千方百计在“十五五”期间取得实质性跃升;要努力成为军事计量新赛道的重要新生力量,建立“特色培育、平台赋能、项目建设”新品牌,推进“需求牵引、主动设计”重大项目系统新布局,持续深化军民融合计量与标准体系建设取得新成效,构建更加完善的校内外合作新体系;要进一步推进学校治理体制机制创新,以改革创新为动力,深化校院联动机制、优化部门协同机制、强化学院自主性机制、完善分类评价机制、健全跨学科合作交叉机制、创新对外合作机制,提升学校治理体系和治理能力现代化水平。

会上,学校与法学院等4家单位代表签署了2026年度意识形态、综合治理、消防安全、实验室安全等工作责任书。

全体中层干部,学术院长、副院长,“三强计划”人员,民主党派和统战团体负责人,各教学单位办公室主任参加会议。